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吸引頂尖人才的21種招聘策略
實施有效的尋源策略可以顯著擴大你的人才庫并簡化你的招聘流程。有趣的是,占全球勞動力70%的被動候選人是不積極尋找新工作的人。然而,他們愿意聽取招聘人員的意見。如此龐大的人才庫為公司提供了寶貴的參與機會...
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2023-09-14
如何成為一位優秀的面試官2
​接昨天的文章,有些細節想在這里展開再講講。一、招聘前的信息收集,和領導的溝通這點職場小白最常見的問題是不知道問什么,或者和領導溝通信息出現遺漏應該怎么彌補?這個問題建議從2方面下手解決:1、多...
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向彬
2023-05-17
如何成為一位優秀的面試官1
最近有位老友想讓我給他們公司的人力部小白做個面試技巧培訓,起初心里沒點底,多年的實戰經驗讓我去講理論道理怕是不太行,但回頭想想不如借此機會梳理經驗、提煉要點以便日后傳播分享,頓時興趣就來了。面試這...
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向彬
2023-05-16
學會這三點,教你面試準確識別人才
千里馬常有,伯樂不常有,很多企業家想學習,如何才能真正發現和識別人才呢?曾經有個企業家專程到京城找高端銷售類的人才,順便到我這里來拜訪,談到他在面試人才時遇到的問題:因為待遇給的比同行高,所以來的...
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2023-05-09
面試問題的設計
我們在對候選人進行面試時,應該面試哪些問題呢,這些問題基于什么基礎提出呢?
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2023-05-06
如何避免招聘專制的管理者
對于大多數讀者來說,員工通常不喜歡專制、控制欲強或獨裁的管理者,這并不奇怪。事實上,研究表明最不受歡迎的管理者是專制并嚴格規定任務應該如何執行的人。
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2023-04-17
如何測試你的面試過程是否是一場噩夢
也許您已經看過Vox最近的一篇文章,里面充滿了噩夢般的招聘流程的真實故事。痛苦的故事包括長達兩個月的采訪過程,需要參考資料才能完成 15 分鐘的問卷調查,與九個人進行六次采訪,等等。雖然您的公司可能不會...
測評,招聘面試,面試評估
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ERE
2023-02-11
技術裁員應該使技術招聘更容易。那為什么不呢?
可能感覺當前的技術裁員潮是從 Twitter 開始的,但事實并非如此。推特對此大聲疾呼。Challenger, Gray & Christmas 是一家再就業公司,跟蹤解雇情況,2022 年科技行業一馬當先,裁員 97,171 人,比 20...
裁員,技術裁員,技術招聘,招聘渠道
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ERE
2023-02-11
招聘經理不是人才招聘的客戶
人才招聘團隊每天都與 HR 同行、候選人、招聘經理和領導者合作。這些關系中的每一種關系的動態對于參與的性質都是獨一無二的。但是,如果經理實際上不是您的客戶怎么辦?因為,他們不是。TA 專業人士長期以來...
招聘經理,人才招聘
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ERE
2023-02-11
ChatGPT 在候選人評估期間失敗
研究表明,當新員工表現不佳時,89% 的情況下,原因在于態度,而非技術。換句話說,求職者通常不會因為缺乏執行工作的技術技能而失敗。相反,他們可能缺乏可指導性或情商,或者他們的性情不適合公司的文化。對于...
ChatGPT,候選人,面試評估
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馬克·墨菲
2023-02-11
衡量雇用質量的3個問題
貴公司的哪些經理雇用了最好的員工?哪些需要額外的指導和培訓?雖然我確信您對哪些成功率最高和最差有直覺,但如果您有數據來支持這些直覺,那就更好了。不幸的是,我們從因態度而招聘的研究 中得知,大多數公...
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馬克·墨菲
2023-01-04
人才很關鍵,面試最重要,用5A模型識別和吸引優秀人才!
01以人才跨越周期一家生生不息的企業是怎么看待人才和面試的?當身邊都充斥著裁員的傳聞,企業還會關注招聘嗎?我們可以看一組數據:2022年上半年,獵聘平臺驗證企業用戶數增至107.9萬家,同比增長22.4%。我們還...
人才識別,人才吸引
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2022-12-13
HR如何辨別應聘者是真有本事,還是虛張聲勢?
HR如何辨別應聘者是真有本事,還是虛張聲勢?
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2022-02-08
留住招聘人員的最不性感和最容易被忽視的方式
除非您在過去一個月左右完全避免使用互聯網,否則您毫無疑問會讀到關于每個人都將辭去工作并尋找新工作的偉大辭職。如果您從事招聘工作,您就會知道這給所有行業的人才招聘帶來了壓力——導致招聘人員流失的壓力...
留住招聘人員
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瑪麗·??思{
2021-12-29
董明珠放話“不加班請離開”:當面試官問你能否加班時,這樣回答不加班只加薪!
董明珠放話“不加班請離開”:當面試官問你能否加班時,這樣回答不加班只加薪!
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三茅HR成長社
2021-06-21
面試官故意刁難,我該怎么辦?
面試官故意刁難,我該怎么辦?
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管理的常識
2021-06-15
面試時,千萬不能說這八句話?。?!
面試時,千萬不能說這八句話?。?!
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職場修煉寶典
2021-06-01
4個維度幫你建立候選人模型
很多經驗豐富的老司機,路子野資源多,閱片無數閱人也無數,選人一般不會跑偏。但這些人雖能選出來子丑寅卯,卻未必能說出來個一二三四,傳授的也多半是零散的經驗。學會如何科學化篩選是每個HR和獵頭都必備的技...
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精英獵頭學院
2018-12-10
HR問:“你為什么會選擇我們公司”,這樣回答最加分
選擇一份工作,最重要的還是匹配。公司與員工需要有相似的價值觀,才能相互促進,共同成長。今年剛畢業的堂弟正在找工作,這幾天正在瘋狂備考。我看他一直在背書,好奇他究竟在背什么,一看發現,題目就大大地寫...
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杰成HR資訊
2018-10-30
面試核心員工需要幾分鐘?牛逼的HR用4招10分鐘搞定!
年末跳槽狂熱季,越來越多的核心員工由于各種不可抗力的原因選擇了離職。與之同時出現的事,就是HR如何招聘到能替代該員工的新員工?HR如何在關鍵崗位的招聘面試中提高效率呢?1為什么挑不出人才任何一個用人單位...
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大中華HR精英俱樂部
2018-10-29
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