被動候選人招聘指南
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2023-12-12 18:37:05
招聘挑戰的關鍵可能是被動的候選人。如果空缺職位的理想前景沒有來找你,試著去找他們,尋找和吸引尚未進入就業市場的候選人是優化人才招聘策略的一種足智多謀的方式。一、什么是被動候選人?被動候選人是指不積...
招聘挑戰的關鍵可能是被動的候選人。如果空缺職位的理想前景沒有來找你,試著去找他們,尋找和吸引尚未進入就業市場的候選人是優化人才招聘策略的一種足智多謀的方式。
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被動候選人是指不積極尋找工作但具有使他們成為特定職位有利招聘前景的技能和資格的人。
二、為什么被動候選人在招聘中很重要?
追求被動人才可以為你的組織帶來以下優勢:
在競爭中保持領先地位:被動的求職者不在主動求職中,因此你不會與多個工作機會競爭。你的組織可以率先以其他人將尋求的技能接近人們,并允許他們在職業道路上前進。
三、被動候選人招聘與主動候選人招聘
以下是兩者的概述:
職位:首席人力資源官
 人員信息:45歲,女性,人力資源管理碩士學位,20年相關經驗,在現任公司工作六年。
 現任職務:首席人力資源官、人力資源總監、人事和文化官等職責:
 •使人力資源戰略與業務目標保持一致
•吸引和留住頂尖人才
 •以誠信和清晰的溝通方式領導
•激發積極和包容的文化
 •在整個組織內促進創新和協作技能:
 •了解雇傭法律法規
•善于建立關系性格特質/動機:
 •熱衷于培養員工
 •理解并關注組織效率
 •有興趣利用新技術改進人力資源流程
 •有志于在職業生涯中取得進步工作作風:自信的領導者,善于委派并重視團隊成員的意見首選溝通渠道:
 •電子郵件(官方溝通)
•社交媒體(非正式互動)
四、如何構建被動候選人通道
行動1:培養被動候選人角色
1、對角色進行研究
查看職位描述,對主要職責有深刻的理解。
采訪他人或查看類似職位的績效評估,以了解哪些品質對成功最關鍵
2、收集和分析角色的數據
人口統計(年齡、服務年限、收入、當前職位等)
專業資格和經驗
性格特征(優勢和劣勢)
編譯數據后,尋找可以塑造理想候選人的趨勢和共同特征。這些可能包括以下內容:
不可協商的技能要求
理想候選人參與的在線平臺
根據你收集的信息,你現在可以制定假設候選人的角色,將注意力集中在某人在這個角色中表現出色所應具備的基本素質上。這可能看起來類似于職位描述,但它將具有更多反映真實人員的維度。
 
行動2:建立你的雇主品牌
政策、行動和溝通都會影響組織作為雇主的聲譽。雖然雇主品牌植根于影響文化的高管決策,但它也受到許多其他因素的影響。例如,人力資源部門可以強調為公司工作的積極方面。
調查顯示,所有年齡段的人都可能通過訪問其社交媒體網站來評估雇主品牌,這包括千禧一代(68%)、X世代(54%)和嬰兒潮一代(48%)。
尋找和接近被動候選人是復雜的,比回應主動候選人需要更多的努力。尋找合適的人并撥打“冷門電話”是一項挑戰,需要進行研究、利用工具和平臺以及進行有效的溝通工作。
※尋找被動候選人時需要考慮的4種策略:
2、探索社交媒體平臺:由于有這么多人參與社交媒體,這些網站是尋找符合條件的求職者并與之建立聯系的巨大資源。例如,LinkedIn上的搜索選項允許你輸入關鍵字,以幫助你識別具有正確資格的人。你可以訪問他們的個人資料以了解他們的背景和經驗,并向他們發送消息以進行第一次聯系。
4、尋找面對面的聯系機會:親自與人會面可以建立更牢固的第一次聯系,它還讓你更真實地了解他們是什么樣子以及他們對換工作的開放程度,你可以通過參加行業會議、培訓和發展研討會、專業協會會議或舉辦自己的活動來創造此類機會并定位你正在尋找的專業人士類型。
當你第一次接觸被動候選人時,目標是親自建立聯系。了解他們,讓他們對你感到滿意,這樣他們就會更愿意考慮工作機會。
1、個性化消息:無論是電子郵件還是社交媒體上的消息,都要簡潔、相關,并專門針對他們進行定制。他們需要看到你已經對他們做了功課,并意識到他們必須提供的價值。準確指出為什么它們非常適合你推銷的工作和公司,用太多的信息來壓倒他們或使用你可以對任何人說的通用措辭,并不能傳達你對他們個人的真誠。
3、建立長期關系:即使被動的候選人對當前的職位空缺不感興趣,他們也可能在未來會感興趣,通過社交媒體或電子郵件與廣受歡迎的專業人士保持聯系將幫助你更好地了解他們的職業目標和要求。培養這種關系也可以讓你更快地接觸到他們,如果你在未來發現更合適的人選。
 
主題:邀請考慮加入[公司]親愛的[候選人],我的名字是[你的名字],
 我是[公司名稱]的[職位],我在[社交媒體網站]上看到了你的個人資料,你在[特定技能和經驗]方面的技能和經驗令人印象深刻!
 我之所以聯系你,是因為我們目前正在招聘一個[職位],我相信你正好有我們想要的東西。我簡要介紹了該職位,供你查看:[職位描述]在[公司名稱],我們為[行業/產品]提供創新的解決方案。我們正在建立一支世界級的團隊,以確保我們履行[公司使命]的使命。我們的公司文化和員工福利加強了我們引進像你這樣的高素質人才的努力。這包括:[津貼和福利]
 如果這是一個你會考慮的機會,或者你想了解更多信息,我很樂意收到你的來信。
 謝謝你,[候選人]。
 我當然期待與你建立聯系!
 [簽名和聯系信息]
一旦你確定并接觸了被動候選人,就該過渡到招聘階段了。由于被動招聘比主動招聘需要更細致入微的策略,因此可以考慮一些替代技術。
給被動的候選人時間考慮你的邀請,但要認識到不感興趣的明顯跡象。如果你已經聯系了他們兩三次但沒有收到回復,他們不太可能回復。
尋找值得從當前職位晉升的人,薪水和責任級別是被動候選人最感興趣的。如果這份工作為他們提供了這些領域的晉升,他們將更有可能考慮它。
目前正在工作的被動候選人可能需要謹慎,通過下班后或周末的電話和采訪來滿足他們的需求可能會非常有幫助。
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