API - 讓招聘學習更簡單 | 招聘研究網

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獵頭顧問，如何追候選人的面試反饋？

這里要遵循一個原則：沒有面試反饋的候選人，不繼續推進下一步安排。面試反饋很重要，重要到，如果沒有反饋和評估，基本上這個面試推進可以說完全沒有了必要性，畢竟我們合作的企業都比較年輕，如果我們不能實現...

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2023-10-27
獵頭顧問首次給候選人做面試輔導的邏輯與話術怎么設計？

獵頭顧問要給候選人做首次面試輔導的話，那首先要清楚候選人關注重點順序以及面試官在面試方式、次序、邏輯、偏好上的不同點，弄明白這些重點之后制定后續的輔導方案就會顯得更加得心應手。▌對于候選人來說，關...

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2023-10-26
建立雇主品牌戰略的9個步驟

雇主品牌(EB)是人才獲取(TA)最重要的領域之一。隨著全球范圍內人才爭奪戰的加劇，雇主比以往任何時候都更需要在雇主品牌戰略上投入資金。在這篇文章中，我們將回顧雇主品牌的定義、建立和管理強大雇主品牌的好處...

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2023-10-25
獵頭顧問如何通過候選人工作內容、范圍評估其級別？

作為獵頭顧問，評估候選人的級別是我們工作中至關重要的一環。這涉及到了對候選人所從事工作內容和工作范圍的深入了解。正確認識候選人的級別不僅可以幫助我們更好地匹配他們的職業發展需要，還可以讓我們更...

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2023-10-24
初級獵頭顧問的工作流程梳理及日常技巧分享

獵頭行業是一個充滿競爭和挑戰的領域，對于獵頭顧問而言，掌握有效的工作流程以及提升專業能力是關鍵。本文將為讀者分享一整套獵頭顧問的工作流程技巧，幫助大家有效梳理工作流程并實現業務能力的穩步提升。本章...

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2023-10-23
打造雇主品牌的之EVP搭建

我們經常會收到一些對雇主品牌不了解的讀者發來的疑問：EVP具體是什么？雇主品牌到底該怎么做呀？等諸如此類的問題。今天我們就來說一說打造雇主品牌第一步：EVP搭建EVP，全稱Employee Value Proposition員工價...

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2023-09-25
經濟環境不好，為什么招聘人才還是很難？

現在很多企業負責人都會問一個很有代表性的問題：現在經濟環境不好，為什么招聘人才還這么難呢？招聘人才難，這個問題的核心，關鍵在于人才市場的供需關系。人才市場供需關系：TSI數值及離職率趨勢預測表我們先來...

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2023-09-18
吸引頂尖人才的21種招聘策略

實施有效的尋源策略可以顯著擴大你的人才庫并簡化你的招聘流程。有趣的是，占全球勞動力70%的被動候選人是不積極尋找新工作的人。然而，他們愿意聽取招聘人員的意見。如此龐大的人才庫為公司提供了寶貴的參與機會...

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2023-09-14
如何才能達到招聘效率倍增的效果

企業的招聘人員經常會遇到這些困境：招聘人手少、招聘效率低、招聘渠道窄……于是，招聘部門或模塊往往會成為業務部門投訴的對象。招聘人員疲于奔命，但收效甚微，吃力不討好。那么，我們以往的招聘模式存在什么...

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高禾咨詢
2023-09-04
36氪首發 | 以大模型定義下一個時代的招聘平臺，「智聘」獲得數百萬元種子輪融資

傳統招聘平臺是通過“詞”，而AI時代是真正通過“人才畫像”找人，通過對于“人“的理解找人，才能提高人崗的匹配效率。

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王與桐
2023-06-09
如何打造高效的招聘團隊？

招聘團隊對企業來說，是吸引人才的核心組織，也是引進高素質人才的基礎工作，他決定了企業吸引人才的效率和質量。但在實際操作過程中，很多企業忽視了招聘團隊的建設。企業發展到一定規模，就有組織招聘團隊的必...

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lingzhu
2023-06-08
AI時代，如何構建一支包容和多元化的員工隊伍

盡管企業界都已承認人工智能將改變每個人的工作方式，很多企業可能并沒有完全認識到，在這個轉型時期，通過招募和留住多樣化的勞動力所帶來的競爭機會。而現實卻是，擁有多元化和包容性的員工隊伍的公司才...

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8qC1Nc
2023-06-07
精準招聘從人才畫像開始

在一次公司年會活動上，字節跳動CEO張一鳴曾當眾怒斥公司HR：有一天我看到咱們HR寫的招聘PM的JD（職位描述），特別生氣。有一條寫著：有五年以上互聯網產品經驗，具有日活千萬量級以上的產品規劃和產品迭代實施經...

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陳海艇
2023-06-06
用獵頭思維去招聘

招聘，對于HR來說真的是一件非常頭疼的事情，尤其今年招聘更難，說好的金三銀四哪兒去了？雖然招聘難，但是獵頭的職位依然很多，那為啥獵頭能招到人，而我就招不到呢？估計這是很多HR的困惑。其實獵頭招人也很難...

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薇姐說職場
2023-06-05
百萬獵頭顧問的做單技巧分享

很多新人在剛剛進入獵頭行業的時候，絕大部分都是處于一臉蒙圈的狀態，不知道如何去撩人，如何溝通，如何去合理規劃時間等等。與此同時又面臨著個人KPI、電話量、推薦量、面試量等等，甚至有時候做夢都會夢見候選...

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Lei NiKki
2023-06-02
如何制定有效的招聘計劃？

招聘的目的是實現組織的戰略目標，所以招聘計劃的制定也就顯得尤為重要。一個優秀的招聘計劃應該包括三個部分：招聘渠道、崗位說明書和崗位分析。渠道是根據公司戰略需要，確定公司的主要招聘渠道。對于中小企業...

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小迪吉
2023-06-01
招聘評估的方法

招聘評估是指在完成招聘各階段工作的基礎上，對整個招聘活動的過程及結果進行評價并總結，檢查是否達到預期的招聘目的的過程。一、招聘評估從不同角度一般有以下幾類1、招聘結果評估（1）招聘效果評估。只有獲取...

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HR思考筆記
2023-05-31
5月26日，500名CFO+齊聚深圳，見證第二屆搜弘首席財務官CFO領袖峰會成功主辦

5月26日，500名CFO+齊聚深圳，見證第二屆搜弘首席財務官CFO領袖峰會成功主辦

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2023-05-30
招聘如何做人才畫像分析？

經營企業本質是經營人，你做跨境電商所有的結果都是通過人來完成，我們在面試的時候就可以招聘的人才畫像，他/她是否是你的公司想要的人？今天的內容主要會從這六個方面去判斷：1. 認知2. 實戰3. 經驗4. 執行...

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SamChen跨境
2023-05-24
做個招聘HR，就是天天電話約面試，有意義嗎?

很想聊的一個問題：有個剛做招聘HR不久的小伙伴說，她的工作就一項：天天打電話約人面試，這么個工作還有意義嗎？若我說就這么一項工作，能獲得7年后作為資深招聘所需的一切技能、資源、心性，你是否覺得扯？一部...

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不安的遠先生
2023-05-23

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